为工程企业提供工程项目建设全生命周期的咨询、建设、运维等服务,通过提升信息流转效率、优化企业经营利润与现金流管理,帮助企业洞察经营风险,提高经营效益。

客户痛点

工程企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,特别是来自行业的升级和创新压力,只有不断提升技术,调整内部管理模式,才能适应高度不确定的市场形势需求。当下,在数字经济高速发展的环境中,利用数字化技术进行管理提升、产业升级已成为企业的首选模式。

解决企业的关键痛点问题

  • 协同难

    基础数据及时性差,各部门数据无法实现在线协同,数据共享难
    审批决策需依赖一线部门手工提供数据信息,时效性、可靠性、完整性难以保证
    合同管理依赖手工台账,效率低,合同数据无法实时同步

  • 管理难

    建设前期未严格按照费用限额,项目实施期间费用变动频繁,管理难度大
    项目分散,过程管理成本数据收集难,公司领导无法准确获知项目动态成本
    项目施工一线质安管理数据反馈滞后,处于被动管理

产品介绍

慧建通—工程项目建设管理平台帮助工程企业把千百个工程项目装到口袋中 ,让企业管理者在全球任何角落,也犹如亲临项目现场,让项目做到全过程在线化、数字化、智能化管理,实现项目可视、资金可控、风险可预!

八大核心亮点

老板驾驶舱:项企一体数据全 老板安心又省钱

集团/公司/顶目的合同收支、项目进度、收付款、开收票、质量安全、税务筹划等全经营信息随手掌握

合同数智能化:合同审批在线化 四流合一无风险

合同执行360度全视角关联:合同、产值、付款、发票四流合一,收支合同台账自动生成

成本动态控:成本管控动态全 项目盈亏随手握

以合同为中心,建立全过程的成本动态管理体系,实现成本动态可知、可控、可预测,实时掌握顶目盈亏

业财一体化:业财数据全打通 收支情况全掌握

业务、财务数据全线打通,与项目执行深度融合,清晰了解收支情况,避免重付、错付,确保每笔资金合规合理

材料数据化:材料采购有计划 现场用料少浪费

清晰掌握现场收料、领料、退料、调拨、库存等全过程实时数据,釆购计划有据可依,减少材料浪费

质安移动化:质安检查移动化 多方协作成闭环

质安移动检查,发现问题随时拍,多方在线协作,发现、整改、复验,形成问题闭环。自动形成质安数据报表,可穿透查看每一条数据情况

进度可视化:形象进度全掌控 项目进度不超期

将传统进度管理电子化,可多维度进度分析,实时进度更新,及时反馈形象进度动态,管理 者打开系统即可掌握项目现场真实情况

档案电子化:项目资料全汇总 查阅方便更快捷

自动汇总项目全生命周期各业务环节的电子档案材料,文件资料集中形成档案库,管理者随时掌握各种项目资料数据,方便进行查看、分析、决策

产品亮点

应用场景

典型案例

某建筑公司:工作效率提升35倍!
该公司为民营建筑公司,主要承接建筑、施工以及市政公用工程,项目体量在20个亿到30个亿之间,项目的分布比较分散。使用慧建通—工程项目建设管理平台后,公司所有项目信息的管理、合同的管理、成本分析、预算、结算、财务资金支付、票据的管理都实现了线上化,提高了管理效率。同时,已录入系统的项目至今未发生因为项目的成本管理失控等系统原因导致项目产生实际的经济损失。

某集团公司:项目成本风险极大减少
该集团为国家一级建筑施工企业,公司业务遍及全国各地,因为业务较为分散导致企业在发展过程当中遇到较多的痛点和管理难点。自2021年使用慧建通—工程项目建设管理平台以来,目前在管项目接近600个,有效解决了该集团公司财税管理的四流合一、数据共享的问题,实现了项目成本管控的线上化,大大减少了项目成本风险,实现精细化管理。

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